Leitbild
der Essener Philharmoniker
Das Leitbild
Wir, die Mitglieder der Essener Philharmoniker, verstehen uns gleichrangig als Orchester sowohl für Konzerte, als auch für Musiktheater und Ballett.
Wir stehen für:
Wir stehen für:
1. Künstlerische Exzellenz
Mit der Philharmonie Essen und dem benachbarten Aalto-Theater stehen uns zwei in dieser besonderen Kombination einzigartige und architektonisch herausragende Spielstätten zur Verfügung.
Wir sehen uns aufgrund unserer Tradition, Größe und künstlerischen Leistungsfähigkeit als „Leuchtturm“ der professionellen Orchester in NRW. Als einer der kulturellen Botschafter der Stadt Essen und des Landes NRW haben wir die Absicht, diese Rolle auch in Zukunft auf nationalen wie internationalen Gastspielen, wie z. B. in Partnerstädten von Essen, ausüben zu können.
Als Orchester sind wir stilistisch vielseitig und durchmessen immer wieder das Spannungsfeld von Tradition und Innovation: Dies wird deutlich am Beispiel u. a. der deutschen Erstaufführung der „Sinfonia Domestica“ 1904 unter Richard Strauss, mit der Uraufführung der 6. Sinfonie 1906 unter Gustav Mahler selbst, bis hin zur Oper „Dogville“ von Gordon Kampe im Jahr 2023.
Wir sehen uns aufgrund unserer Tradition, Größe und künstlerischen Leistungsfähigkeit als „Leuchtturm“ der professionellen Orchester in NRW. Als einer der kulturellen Botschafter der Stadt Essen und des Landes NRW haben wir die Absicht, diese Rolle auch in Zukunft auf nationalen wie internationalen Gastspielen, wie z. B. in Partnerstädten von Essen, ausüben zu können.
Als Orchester sind wir stilistisch vielseitig und durchmessen immer wieder das Spannungsfeld von Tradition und Innovation: Dies wird deutlich am Beispiel u. a. der deutschen Erstaufführung der „Sinfonia Domestica“ 1904 unter Richard Strauss, mit der Uraufführung der 6. Sinfonie 1906 unter Gustav Mahler selbst, bis hin zur Oper „Dogville“ von Gordon Kampe im Jahr 2023.
2. Professionalität und Gemeinschaft
Alle Orchestermitglieder sehen es als essenziell an, bei jedem Auftritt ihr Bestes zu geben. Wir sind geprägt und motiviert von einer hohen individuellen Vorbereitungsdisziplin, über eine konstruktive und konzentrierte Probenarbeit bis hin zu bestmöglichen Leistungen in Aufführungen.
Wir identifizieren uns leidenschaftlich mit unserem Beruf als professionelle Musiker*innen und freuen uns über hochwertig inszenierte und gut ausgestattete Bühnenproduktionen.
Unser Miteinander ist kollegial, achtsam, wertschätzend und respektvoll. Dies vermitteln wir auch neuen Orchestermitgliedern.
Als Mentor*innen übernehmen wir gerne die Verantwortung für den qualifizierten Musiker*innen-Nachwuchs und engagieren uns dafür in unserer seit 1999 bestehenden, erfolgreichen Orchesterakademie.
Die Essener Philharmoniker stehen für die Grundwerte der Toleranz und des gegenseitigen Respekts. In unserem Orchester musizieren Menschen aus verschiedensten Nationen. Aus dieser Vielfalt ergibt sich eine besondere Verpflichtung zum Schutz dieser Werte.
Persönlicher Zusammenhalt, Geselligkeit, Gemeinschaft und Solidarität innerhalb des Orchesters und mit allen anderen Beschäftigten der TUP, sowie eine gute Arbeitsatmosphäre sind uns wichtig.
Unser Auftreten als Orchester gegenüber Publikum und Gästen reflektieren wir regelmäßig und optimieren es fortlaufend.
Wir identifizieren uns leidenschaftlich mit unserem Beruf als professionelle Musiker*innen und freuen uns über hochwertig inszenierte und gut ausgestattete Bühnenproduktionen.
Unser Miteinander ist kollegial, achtsam, wertschätzend und respektvoll. Dies vermitteln wir auch neuen Orchestermitgliedern.
Als Mentor*innen übernehmen wir gerne die Verantwortung für den qualifizierten Musiker*innen-Nachwuchs und engagieren uns dafür in unserer seit 1999 bestehenden, erfolgreichen Orchesterakademie.
Die Essener Philharmoniker stehen für die Grundwerte der Toleranz und des gegenseitigen Respekts. In unserem Orchester musizieren Menschen aus verschiedensten Nationen. Aus dieser Vielfalt ergibt sich eine besondere Verpflichtung zum Schutz dieser Werte.
Persönlicher Zusammenhalt, Geselligkeit, Gemeinschaft und Solidarität innerhalb des Orchesters und mit allen anderen Beschäftigten der TUP, sowie eine gute Arbeitsatmosphäre sind uns wichtig.
Unser Auftreten als Orchester gegenüber Publikum und Gästen reflektieren wir regelmäßig und optimieren es fortlaufend.
3. Innovation
Wir sind offen für Neues und erschließen sukzessive weitere Potenziale. Diese sehen wir vor allem im Ausbau unserer Musikvermittlungsarbeit im gesamten Stadtgebiet, insbesondere in benachteiligten Stadtteilen. Unser Engagement für mehr Nachhaltigkeit im Kulturbetrieb, auch durch unsere Beteiligung am „Orchester des Wandels“, wollen wir aktiv voranbringen.
Spartenübergreifende Projekte innerhalb der TUP, sowie Kooperationen mit der Freien Szene und anderen Kulturinstitutionen der Stadt und des Landes sind ausdrücklich gewünscht und werden als Bereicherung des Programms angesehen.
Wir unterstützen ausdrücklich und fördern innovative Projekte, die im Spannungsfeld unterschiedlicher Genres und Perspektiven liegen (z.B. Games-Konzerte, digitale Experimente und Formate, Konzerte für Menschen mit physischen oder psychischen Einschränkungen).
Zusätzlich initiieren wir Projekte, die unsere soziale Verantwortung in den Fokus stellen. Hier blicken wir auf eine Tradition bereits bestehender Kooperationen und Initiativen zurück (z.B. Orchester des Wandels, Musik kommt um die Ecke, JeKits, Benefizkonzerte, Konzerte der Folkwang Musikschule und Jungstudierenden der Folkwang Universität der Künste und dem Jugend-Symphonie-Orchester). Wir wollen diese in Zukunft weiter ausbauen, um den musikalisch interessierten Nachwuchs zu fördern und neues Publikum, auch in kulturfernen Schichten, zu erreichen.
Spartenübergreifende Projekte innerhalb der TUP, sowie Kooperationen mit der Freien Szene und anderen Kulturinstitutionen der Stadt und des Landes sind ausdrücklich gewünscht und werden als Bereicherung des Programms angesehen.
Wir unterstützen ausdrücklich und fördern innovative Projekte, die im Spannungsfeld unterschiedlicher Genres und Perspektiven liegen (z.B. Games-Konzerte, digitale Experimente und Formate, Konzerte für Menschen mit physischen oder psychischen Einschränkungen).
Zusätzlich initiieren wir Projekte, die unsere soziale Verantwortung in den Fokus stellen. Hier blicken wir auf eine Tradition bereits bestehender Kooperationen und Initiativen zurück (z.B. Orchester des Wandels, Musik kommt um die Ecke, JeKits, Benefizkonzerte, Konzerte der Folkwang Musikschule und Jungstudierenden der Folkwang Universität der Künste und dem Jugend-Symphonie-Orchester). Wir wollen diese in Zukunft weiter ausbauen, um den musikalisch interessierten Nachwuchs zu fördern und neues Publikum, auch in kulturfernen Schichten, zu erreichen.
4. Regionale Verbundenheit
Aufgrund unserer historischen Wurzeln und unserer Gründungsgeschichte fühlen wir uns der Stadt Essen und ihrer vielfältigen Gesellschaft emotional besonders eng verbunden.
Nähe und Nahbarkeit zum Publikum sind uns wichtig. Die uns vom Publikum vermittelte Begeisterung erwidern wir mit Wertschätzung und Freude. Das in uns gesetzte Vertrauen motiviert uns und stärkt unser Selbstverständnis.
Eine enge Partnerschaft und Zusammenarbeit mit den Vertreter*innen der Stadt Essen, den Bürger*innen und ihren Stadtteilen ist für uns essenziell.
Nähe und Nahbarkeit zum Publikum sind uns wichtig. Die uns vom Publikum vermittelte Begeisterung erwidern wir mit Wertschätzung und Freude. Das in uns gesetzte Vertrauen motiviert uns und stärkt unser Selbstverständnis.
Eine enge Partnerschaft und Zusammenarbeit mit den Vertreter*innen der Stadt Essen, den Bürger*innen und ihren Stadtteilen ist für uns essenziell.
UNSERE ZIELE sind …
… die Wahrung der künstlerischen Exzellenz und Bindung exzellenter Musiker*innen im Wettbewerb mit anderen Spitzenorchestern, durch eine konkurrenzfähige Vergütung im Rahmen der Tarifverträge.
… die Pflege unseres Repertoires unter Berücksichtigung einer angemessenen Personalausstattung, um unseren beiden Spielstätten Aalto-Theater und Philharmonie Essen gerecht zu werden.
… der Erhalt und die Weiterentwicklung guter künstlerischer Arbeitsbedingungen durch eine zeitgemäße Probenraumsituation und optimale Übemöglichkeiten.
… die Stärkung des Images der Essener Philharmoniker in der öffentlichen Wahrnehmung, der Verbundenheit mit renommierten Solist*innen, Dirigent*innen und aufstrebenden Nachwuchskünstler*innen.
Wir verstehen uns als aktiver und verlässlicher Partner für sparten- und institutions-übergreifende Projekte zur Hebung und Ausschöpfung unserer Potenziale innerhalb der TUP Essen als auch bei externen Partnerschaften zu anderen Kulturinstitutionen. Dies fördern wir mit regelmäßigen Vorschlägen und Ideen gegenüber unserer künstlerischen und kaufmännischen Leitung, sowie den politisch Verantwortlichen der Stadt und des Landes.
Wir nehmen uns vor, dieses Leitbild alle zwei Jahre zu überprüfen und jeweils an aktuelle Entwicklungen anzupassen.
… die Pflege unseres Repertoires unter Berücksichtigung einer angemessenen Personalausstattung, um unseren beiden Spielstätten Aalto-Theater und Philharmonie Essen gerecht zu werden.
… der Erhalt und die Weiterentwicklung guter künstlerischer Arbeitsbedingungen durch eine zeitgemäße Probenraumsituation und optimale Übemöglichkeiten.
… die Stärkung des Images der Essener Philharmoniker in der öffentlichen Wahrnehmung, der Verbundenheit mit renommierten Solist*innen, Dirigent*innen und aufstrebenden Nachwuchskünstler*innen.
Wir verstehen uns als aktiver und verlässlicher Partner für sparten- und institutions-übergreifende Projekte zur Hebung und Ausschöpfung unserer Potenziale innerhalb der TUP Essen als auch bei externen Partnerschaften zu anderen Kulturinstitutionen. Dies fördern wir mit regelmäßigen Vorschlägen und Ideen gegenüber unserer künstlerischen und kaufmännischen Leitung, sowie den politisch Verantwortlichen der Stadt und des Landes.
Wir nehmen uns vor, dieses Leitbild alle zwei Jahre zu überprüfen und jeweils an aktuelle Entwicklungen anzupassen.